建设项目达到设计生产能力后，全厂定员为1100人，工资和福利费按照每人每年7200元估算。每年其他费用为860万元(其中：其他制造费用为660万元)。年外购原材料、燃料、动力费估算为19200万元。年经营成本为21000万元，年修理费占年经营成本10%。各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款30天，现金40天，应付账款为30天，存货为40天。
【问题】
用分项详细估算法估算该项目的流动资金。

问答题某汽车制造厂选择厂址，对三个申报城市A、B、C的地理位置、自然条件、交通运输、经济环境等方面进行考察，综合专家评审意见，提出厂址选择的评价指标有；辅助工业的配套能力、当地的劳动力文化素质和技术水平、当地经济发展水平、交通运输条件、自然条件。 经专家评审确定以上各指标的权重，并对该三个城市各项指标进行打分，其具体数值见下表。 【问题】 试作出厂址选择决策。

问答题某企业生产的某种产品在市场上供不应求，因此该企业决定投资扩建新厂。据研究分析，该产品10年后将升级换代，目前的主要竞争对手也可能扩大生产规模，故提出以下三个扩建方案： 1．大规模扩建新厂，需投资3亿元。据估计，该产品销路好时，每年的净现金流量为9000万元；销路差时，每年的净现金流量为3000万元。 2．小规模扩建新厂，需投资1.4亿元。据估计，该产品销路好时，每年的净现金流量为4000万元；销路差时，每年的净现金流量为3000万元。 3．先小规模扩建新厂，3年后，若该产品销路好再决定是否再次扩建。若再次扩建，需投资 2亿元，其生产能力与方案1相同。 据预测，在今后10年内，该产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3。 基准折现率ic=10%，不考虑建设期所持续的时间。 【问题】 1．画出决策树。 2．试决定采用哪个方案扩建。

问答题某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息)，第1年投入1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。 该项目固定资产投资总额中，预计85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5%，无形资产按5年平均摊销。 该项目计算期第3年的经营成本为1500万元，第4年至第10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件，销售价格(不含税)54元 件。产品固定成本占年总成本的40%。 【问题】 1．列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按下表所列项目填写相应数字。 2．列式计算计算期末固定资产余值。 3．列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。 4．以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。 (除问题4计算结果保留两位小数外，其余各题计算结果均保留三位小数。)

单项选择题政府投资项目决策的程序是（）。

A．投资机会研究—初步可行性研究—可行性研究和项目评估—决定建设，转入项目实施准备阶段
B．列入行业、部门或区域发展规划—审批项目建议书—可行性研究报告审批—批准建设，转入项目实施准备阶段
C．投资机会研究—审批项目建议书—可行性研究报告审批—批准建设，转入项目实施准备阶段
D．列入行业、部门或区域发展规划—初步可行性研究—可行性研究和项目评估—决定建设，转入项目实施准备阶段

单项选择题有4个建设方案，各方案的年净现金流量见下表，设折现率为12%，请用净现值法比较，（）方案为相对最优方案。

A．方案A
B．方案B
C．方案D
D．方案C