多项选择题

A．识别项目的主要组成部分B．确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期，能够独立控制C．识别每一可……

根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，其主要技术是按工程内容进行项目分解。这一过程包括( )。

A．识别项目的主要组成部分
B．确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期，能够独立控制
C．识别每一可交付成果的组成单元
D．证实分解的正确性
E．识别可交付成果与有关工作

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热门试题

多项选择题要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通，沟通的重要性主要体现在( )。

A．为项目的决策和计划提供信息
B．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
C．作为组织和控制管理过程的依据和手段
D．是项目团队建设的前提和保证
E．是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件

多项选择题项目施工过程中的HSE管理，主要包括( )。

A．识别风险因素
B．制定施工安全计划
C．详细安排施工工艺
D．正确估计和控制危害健康的材料
E．环境影响评价

多项选择题团队的调整和整顿包括( )等方面。

A．进度控制
B．工作作风
C．工作规范
D．人员结构
E．经费投入

多项选择题施工进度管理的内容有( )。

A．建设工期
B．进度计划
C．开工及延期开工
D．工期延误
E．进度计划变更

多项选择题实行招标前的资格预审有很多优点，包括( )。

A．减少招标人印制招标文件的数量
B．可以减轻评标的工作量
C．缩短招标工作周期
D．对那些可能不具备承担工程任务的投标人，节省因投标而投入的人力、财力等投标费用
E．为评标委员会的评标工作打下了基础