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多项选择题

A．容易造成管理混乱B．项目信息流容易产生障碍C．受现有模式的限制D．信息回路比较复杂E．项目的沟通容易产生障……

在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是( )。

A．容易造成管理混乱
B．项目信息流容易产生障碍
C．受现有模式的限制
D．信息回路比较复杂
E．项目的沟通容易产生障碍

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热门试题

多项选择题工作分解结构的作用主要有( )。

A．将项目划分为多个合同对外发包
B．向与项目有关的组织和个人分配任务
C．确定项目需要完成的工作内容
D．对项目费用和时间进行控制
E．规定工程项目的建设过程

多项选择题人员吸纳的工作内容包括( )。

A．人员来源分析
B．人员配备计划
C．人员吸纳的实施
D．团队成员的确定
E．人员培训计划

多项选择题工程咨询项目经理的种类包括( )。

A．多阶段组合的项目经理
B．项目实施阶段与竣工阶段的项目经理
C．项目保修阶段的项目经理
D．项目策划与决策阶段的项目经理
E．项目准备阶段的项目经理

多项选择题矩阵式组织结构的优点有( )。

A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B．团队成员无后顾之忧
C．项目管理权力不需要平衡
D．不易产生多头领导的问题
E．信息回路比较简单

多项选择题工程项目范围确认的依据包括( )。

A．项目批准文件
B．完成的可交付成果
C．评价报告
D．工作分解结构
E．项目合同文件