找考题网-背景图

单项选择题

A．24小时内B．48小时内C．两周内D．两周后工程师在接到延期开工申请后( )以书面形式答复承包人。……

工程师在接到延期开工申请后( )以书面形式答复承包人。

A．24小时内
B．48小时内
C．两周内
D．两周后

<上一题目录下一题>

热门试题

单项选择题工程项目工作时间估计的方法中，利用定额进行时间估计一般采用单一时间估计法，单一时间估计法就是( )。

A．根据施工定额、基础定额或企业定额、施工方法、投入的劳动力、机具设备和资源量等资料估计出一个肯定的时间消耗值
B．根据概预算定额、基础定额或企业定额、施工方法、投入的劳动力、机具设备和资源量等资料估计出一个时间消耗范围
C．根据施工定额、企业内部定额或基础定额、施工方法、投入的劳动力，机具设备和资源量等资料估计—个肯定的时间消耗值
D．根据概预算定额和施工方法、投入的劳动力、机具设备和资源量等资料估计出一个时间消耗范围

单项选择题工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，( )阶段要对生产员工进行培训。

A．策划和决策
B．准备
C．实施
D．竣工验收

单项选择题在下列项目管理组织体系的构成中，属于服务支持子系统的是( )。

A．项目费用管理
B．项目沟通管理
C．项目财务管理
D．项目采购管理

单项选择题项目团队最佳状态时期是( )。

A．磨合阶段
B．规范阶段
C．休整阶段
D．表现阶段

单项选择题下列选项中( )不属于工程项目计划变更控制的原则。

A．原先定义好的项目范围和整体目标要求应始终保持不变
B．在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费
C．尽量减少变更带来的影响
D．建立严格的变更评审和批准程序

单项选择题下列关于部门职能与部门划分的叙述中不正确的是( )。

A．部门过多将造成资源浪费和工作效率低下
B．部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率
C．部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱
D．部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和风气

单项选择题( )不属于来自项目管理组织的外部影响因素。

A．项目的经济合同关系与形式
B．项目的范围
C．公司的项目管理方式
D．项目的种类、规模和性质

单项选择题咨询工程师是工程项目投资业主进行项目管理的助手和参谋，下列不属于其对工程项目管理的目的是( )。

A．保障委托方实现其对工程项目的预期目标
B．按合同规定取得合法收入
C．为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉
D．保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

单项选择题通常情况下，采用( )对工程项目的范围进行定义。

A．工作分解结构
B．工作分解组织
C．工作集合结构
D．工作集合组织

单项选择题建筑工程中预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的( )。

A．30%
B．20%
C．25%
D．50%