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多项选择题

A．项目组织安排B．项目进度C．人员配置D．经费投人E．信息通道控制过程是一个动态的过程，为保证项目在进度、质……

控制过程是一个动态的过程，为保证项目在进度、质量、费用3方面实现预期目标，根据项目的实际进展情况和可能出现的问题，项目经理在( )等方面都应进行必要的调整。

A．项目组织安排
B．项目进度
C．人员配置
D．经费投人
E．信息通道

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热门试题

多项选择题进度计划的优化中，资源优化包括( )。

A．工期最短优化
B．费用最少优化
C．资源有限—工期最短的优化
D．工期固定—资源均衡的优化
E．工期固定—资源最少的优化

多项选择题建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人( )。

A．劳动保险费
B．因气候影响的停工工资
C．培训期间的工资
D．劳动保护费
E．病假在6个月以内的工资

多项选择题职能式组织结构的优点不包括( )。

A．项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
B．项目团队容易沟通
C．提高了工作效率与反应速度，相对项目式组织结构来说，减少了工作层次与决策环节
D．相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E．在强职能式模式中，由于项目经理来自公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾

多项选择题工作分解结构的作用有( )。

A．将项目划分为多个合同，对外发包
B．向与项目有关的组织和个人分配任务
C．对项目费用和时间进行控制，即对每一活动作出较为详细的时间、费用估计，并进行资源分配，形成进度目标和费用目标，以便实施目标控制
D．确定项目需要完成的工作内容
E．定义项目工作范围

多项选择题工程项目管理的目标就是综合运用各种知识、技能、手段和方法来满足或超出利害关系者对某个工程项目的合理要求及期望。因此，首先要认真识别和理解与工程项目密切相关各方的不同要求和期望，至少需要从( )等方面来理解。

A．工程项目具有哪些利害关系者
B．他们具有哪些方面的要求和期望
C．他们每一个方面的具体要求和期望是什么
D．这些要求和期望能否实现
E．运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突并满足或超出他们的合理要求及期望

多项选择题工程项目目标的特点有( )。

A．多目标性
B．明确性
C．优先性
D．协调性
E．层次性

多项选择题银行在对贷款项目的管理实际上是银行信贷管理的一部分。对于工程项目来说，主要是涉及资金的投入与回收，主要特点包括( )。

A．管理的主动权随着资金的投入而降低
B．管理手段带有更强的金融专业性
C．以资金运动为主线进行管理
D．管理直接作用于工程项目实体
E．管理过程中资金投入相对巨大

多项选择题招标公告或者投标邀请书中应当至少载明( )等内容。

A．招标人的名称和地
B．投标申请报告
C．招标项目的内容、规模、资金来源
D．投标须知
E．招标项目的实施地点和工期

多项选择题在国家发展和改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中明确规定，《项目申请报告》应有“社会影响分析”，其主要内容包括( )。

A．社会影响效果分析
B．行业准入分析
C．社会风险及对策分析
D．产业政策分析
E．社会适应性分析

多项选择题下列不属于检验试验费的是( )。

A．自设试验室进行试验所耗用的材料费
B．自设试验室进行试验所耗用的化学药品费
C．新结构的试验费
D．新材料的试验费
E．破坏性试验费