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多项选择题

A．团队中各成员无后顾之忧B．项目经理是真正意义上的负责人C．有利于公司管理和连续性D．有利于提高专业技术问题……

职能式组织结构的优点包括( )。

A．团队中各成员无后顾之忧
B．项目经理是真正意义上的负责人
C．有利于公司管理和连续性
D．有利于提高专业技术问题的解决水平
E．项目的团队成员易产生事业感与成就感

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热门试题

多项选择题下列关于变更申请的表述中，正确的说法有( )。

A．咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
B．咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
C．修改工作必须由承包商来完成
D．承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期
E．业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求

多项选择题工程项目直接管理子系统包括( )。

A．范围管理
B．沟通管理
C．费用管理
D．合同管理
E．进度管理

多项选择题依据FIDIC施工合同条件规定，对承包商提出的索赔，同时给予工期和费用补偿的情况包括( )。

A．不可预见的外界条件
B．流行传染病导致工程停工
C．延误移交施工现场
D．业主提前占用部分工程
E．不可抗力造成的损害

多项选择题按照《招标投标法》的规定，( )可以不进行招标，采用直接发包的方式委托建设任务。

A．施工单项合同估算价150万元人民币
B．重要设备的采购，单项合同估算价150万元人民币
C．监理合同，单项合同估算价150万元人民币
D．项目总投资4000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币
E．项目总投资2000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币

多项选择题工程项目目标应满足的条件包括( )。

A．目标是可达到的，但需要努力和承担一定风险
B．目标应具有时间性
C．在有些时候，目标可以是理想的
D．目标应是具体的，具有可评估性和可量化性
E．目标具有可授权性

多项选择题在工程网络计划中，关键线路上( )。

A．相邻两项工作之间的时间间隔全部为零
B．工作的持续时间总和即为计算工期
C．工作的总时差等于计划工期与计算工期之差
D．相邻两项工作之间的时距全部为零
E．节点的最早时间等于最迟时间

单项选择题工作分解结构将项目依次分解成较小的项目单元，直到满足项目控制的( )，这就形成一种层次化的“树”状结构。

A．最低层次
B．最高层次
C．职能部门
D．决策部门

单项选择题投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目宜采用( )的组织形式。

A．项目式
B．职能式
C．弱矩阵式
D．直线式

单项选择题某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元 m3，实际完成工程量1.1万m3，实际单价9.8元／m3。3月底该土方工程的进度偏差为( )万元。

A．-1.00
B．-0.98
C．-0.78
D．-0.22

单项选择题工程项目管理组织结构的基本形式不包括( )。

A．职能式
B．矩阵式
C．复合式
D．交叉式