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单项选择题

A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作B．矩阵式项……

关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是( )。

A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

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热门试题

单项选择题以下不属于技术风险的是( )。

A．设计时所采用的设计规范不恰当，未考虑地质条件
B．施工安全措施不当，应用新技术新方案失败
C．工艺流程不合理，未考虑操作安全
D．法律及规章变化，战争或动乱的发生

单项选择题工作成本考核的主要目的是( )。

A．为团队工作任务的完成提供保障
B．为了保证项目进度计划的顺利完成
C．保证项目下作质量目标的完成
D．促使成员尽量降低费用支出

单项选择题对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第四级一般为( )。

A．单项工程
B．单位工程
C．工程项目
D．任务

单项选择题项目结束的主要工作不包括( )。

A．项目结果总结与报送
B．资料整理与后续工作安排
C．宣布项目团队工作结束
D．为团队成员安排以后的工作

单项选择题关于设计文件的会签，下列说法不正确的是( )。

A．会签是详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序
B．会签分综合会签和专业会签
C．综合会签是保证接受条件专业的设计图纸与条件要求相符
D．综合会签是保证各专业的厂房(构筑物)或设计区域范围内布置合理、互不碰撞

单项选择题相对于专家委员会来说，顾问体系是属于( )的高级专家系统。

A．松散
B．半松散
C．密集
D．半密集

单项选择题在项目组织计划的制定与执行中，项目界面不包括( )。

A．团队成员界面
B．组织界面
C．人际关系界面
D．技术界面

单项选择题咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请。其中咨询工程师提出变更申请，多数情况是( )。

A．考虑便于施工
B．发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
C．考虑可以降低费用和缩短工期
D．为了提高项目的使用功能和质量要求

单项选择题下列不属于咨询工程师对工程项目的管理特点的是( )。

A．咨询工程师的工作是智力型工作
B．咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
C．直接建设工程项目实体
D．职业的规范性

单项选择题人力资源管理的主要工作以( )为主。

A．人员的获取
B．环境的改善
C．人员的分工与协调
D．团队建设