A．供水设备B．供电管线设备C．消防设施D．排水设施E．空调设备以下属于设备的内容是（）。……

多项选择题施工阶段质量管理的依据包括（）。

A．招标书
B．工程承包合同文件
C．设计文件
D．法律法规性文件
E．费用节约章程

多项选择题编制费用计划过程中最重要的方法是项目费用目标的分解，根据费用控制目标和要求的不同，可以分为（）。

A．按地点分解
B．按构成项目分解
C．按费用构成分解
D．按时间分解
E．按子项目分解

多项选择题工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，正确的选项是（）。

A．项目管理组织内的资源来源于社会
B．项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
C．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
D．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
E．项目的管理组织随着社会的变化而变化

多项选择题完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有（）。

A．在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果
B．项目准备阶段产生的工作成果
C．在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果
D．项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果
E．项目竣工后物业评价阶段工作成果

多项选择题系统目标即整个工程项目的总目标，通常可分为（）。

A．技术目标
B．可执行目标
C．社会目标
D．生态目标
E．管理目标

多项选择题团队组建后，项目工作正式开始，这时管理的计划、（）的过程将贯穿在每一项目工作中。

A．执行
B．检查
C．调整
D．处理
E．决策

多项选择题某工作实际施工进度与计划进度如下图所示，该图表明（）。

A．该工作提前1周完成
B．在第七周内实际完成的任务量超过计划任务量
C．第四周停工1周
D．在第三周内实际完成的任务量比计划任务量少4%
E．在第五周内实际进度与计划进度一致

多项选择题在建筑安装工程费的企业管理费中，包括（）。

A．办公费
B．管理人员工资
C．文明施工费
D．住房公积金
E．工具用具使用费

多项选择题公司内部人员不包括（）。

A．对项目负有全责的上层领导
B．为项目出主意的人
C．合作者
D．项目的委托方
E．拥有与该项目相关专业知识的群体或个人

多项选择题下列有关项目范围变更控制的表述中，正确的是（）。

A．变更令必须列出变更费用额
B．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处
C．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
D．当变更发生时需要对实际变更进行管理
E．当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询