A.可自由选择监理人员监理工程 B.管理和协调工作较简单 C.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易提出设计变更 D.出现质量事故时,设计和施工双方不容易互相推诿责任 E.可采用各方熟悉的标准合同文件,有利于合同管理和风险管理
多项选择题工程项目准备阶段的主要工作包括()。
A.工程项目征地 B.工程招标 C.试生产 D.可行性研究 E.初步设计
多项选择题某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表,相应的双代号网络计划如下图所示;图中的错误有()。
A.多个终点节点 B.多个起点节点 C.工作代号重复 D.不符合给定的逻辑关系 E.节点编号有误
多项选择题工程项目范围定义的结果主要有()。
A.工作分解结构 B.工作质量计划 C.项目建议书 D.更新的工作范围文件 E.初步设计
多项选择题有效沟通需要的基本条件有()。
A.搭建沟通的平台,能够及时传递和交换信息,确立协商机制 B.具有明确的沟通动机和期望 C.相互之间文化背景的了解 D.使用多种语言进行沟通 E.要注意有效的聆听
多项选择题职能式组织结构的缺点不包括()。
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题 B.项目团队中各成员有后顾之忧 C.项目的发展空间容易受到限制 D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感 E.项目管理没有正式的权威性