A．市场的动荡B．资金缺陷C．施工工艺落后D．战争和骚乱E．索赔管理不力下列风险事件中，属于经济风险的典型风险……

多项选择题在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（）。

A．管理混乱
B．项目信息流容易产生障碍
C．不受现有模式的限制
D．信息回路慢
E．项目的沟通容易产生障碍

多项选择题某分部工程双代号网络计划如下图所示，从图中可获得的正确信息有（）。

A．工作B为关键工作
B．工作D的自由时差为4
C．工作F为关键工作
D．工作G、E为非关键工作
E．工作M、H为非关键工作

多项选择题业主对工程项目的要求和期望是（）。

A．投资少
B．收益高
C．优良的工作环境
D．质量合格
E．时间短

多项选择题工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。

A．人员配置
B．确定工作岗位与职责
C．明确工作流程与信息流程
D．确定项目工作内容
E．确定合理的项目目标

多项选择题项目管理组织结构形式的确定主要遵循（）。

A．工作整体效率原则
B．用户至上原则
C．权职一致原则
D．跨度与层次不相关原则
E．协作与分工统一原则

多项选择题据下表给定的工作间逻辑关系形成的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有（）。 工作名称 A B C D E F 紧后工作 C、D E、F - F - -

A．节点编号错误 
B．有循环回路 
C．有多个起点节点 
D．有多个终点节点 
E．不符合给定的逻辑关系

多项选择题下列关于工作分解结构的表述中，正确的有（）。

A．工作分解结构是分层划分的树状结构
B．工作分解结构是工作定义的基本依据
C．不同项目的工作分解结构不应该类同
D．工作定义的成果包括修正的工作分解结构
E．工作分解结构通过主单元来表述子单元

多项选择题人员吸纳的依据主要有（）。

A．模板
B．组织关系图
C．人员配备计划
D．招聘惯例
E．可吸纳人力资源情况

单项选择题保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段是建立（）。

A．咨询监理制度
B．项目管理责任制
C．质量实施计划
D．评审制度

单项选择题不属于必须进行招标的工程项目的范围是（）。

A．大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
B．全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
C．使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
D．施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求