A．有利于加强成员的团队意识B．调动成员积极性C．征求客户意见D．考核结果分析E．保证项目目标的实现不属于项目……

多项选择题下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是：（）。

A．矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B．矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C．弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任
D．矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
E．强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门

多项选择题进度计划编制的成果包括（）。

A．工程项目进度计划
B．辅助进度计划
C．进度管理计划
D．经过修正的资源消耗计划
E．进度报告

多项选择题在下列有关网络计划的叙述中，正确的说法是（）。

A．在时标网络计划中，除有实箭线外，还可有虚箭线和波形线
B．在单、双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线
C．单代号网络图中不存在虚拟工作
D．在双代号网络计划中，一般不存在虚箭线
E．在双代号网络图中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线

多项选择题银行信贷部门将贷款调查等有关评价报告汇总整理后，形成贷款报审材料，报银行审贷机构审查。银行对贷款的审查重点有（）。

A．贷款的直接用途是否符合国家与银行的有关规定
B．借款人是否符合借款资格条件
C．借款人的信用承受能力如何
D．借款人以往借款的信用度
E．借款人的发展前景、主要产品结构、新产品开发能力、主要领导人的工作能力与组织能力

多项选择题货物采购合同的主要内容包括（）。

A．质量要求
B．质量标准
C．时间要求
D．价格条款
E．设备监造

多项选择题项目式组织结构的缺点包括（）。

A．容易出现配置重复、资源浪费的问题
B．容易出现沟通不够和交流不充分的问题
C．项目团队成员在项目后期没有归属感
D．容易使项目组织产生小团体观念
E．项目成员处于多头领导状态

多项选择题工程项目范围定义的目的主要有（）

A．提高费用、时间的准确性
B．提高项目质量标准
C．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
D．明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务
E．提高资源估算的准确性

多项选择题在招标的代理制度中，招标人（）的，可以自行办理招标事宜。

A．具有编制招标文件的能力
B．发布招标公告
C．具有开标场地
D．已委托公证机关公证
E．具有组织评标的能力

多项选择题工程项目综合管理计划变更管理活动包括（）。

A．迅速地审查、分析和批准变更请求
B．经批准的变更纳入项目管理计划和项目文件中
C．审查推荐的全部纠正措施和预防措施，并不批准或否决
D．完整地记录变更请求的影响
E．协调整个项目中的各种变更

多项选择题下列对范围定义的依据表述正确的有（）。

A．施工方案的选择及组织情况的确定
B．工程项目概况
C．项目其他阶段的成果
D．各种假设
E．历史资料