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多项选择题

A．类比估计B．香蕉曲线法C．利用历史数据D．里程碑法E．专家判断估计工作时间估计应由项目管理班子中最熟悉某一……

工作时间估计应由项目管理班子中最熟悉某一具体工作性质的个人或集体来完成，一般进行工作时间估计采用的方法有( )。

A．类比估计
B．香蕉曲线法
C．利用历史数据
D．里程碑法
E．专家判断估计

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热门试题

多项选择题关于工作大纲的叙述中，正确的有( )。

A．工作大纲是项目业主详细说明其要求被聘请的咨询工程师完成的咨询服务内容的说明文件
B．工作大纲是咨询服务招标文件中的重要内容之一
C．项目业主将咨询服务的工作范围列入工作大纲，要求应聘的咨询公司根据此工作大纲编写咨询服务建议书
D．编写工作大纲也可以作为一项独立的咨询服务合同委托某一咨询公司完成
E．工作大纲的内容一般包括：工程项目概述、工程项目执行方案、咨询服务的范围、人员培训、工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料、当地服务、辅助人员和设施

多项选择题项目组织的基本形式有( )。

A．项目式
B．职能式
C．直线式
D．矩阵式
E．复合式

多项选择题以下有关项目经理能力的说法正确的是( )。

A．项目经理应具备较好的决策能力
B．项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
C．项目经理应当是技术权威
D．项目经理应具备较强的应变能力
E．项目经理应当具有相应的综合分析能力与写作能力

多项选择题建筑安装工程费用由( )构成。

A．直接费
B．直接工程费
C．间接费
D．计划利润
E．税金

多项选择题世界银行在其标准咨询招标文件格式中所建议的“TOR”通常包括的内容有( )。

A．项目背景
B．方案
C．服务范围
D．培训(当适用时)
E．报告和时间表以及由业主提供的资料、当地服务、人员和设施

单项选择题关于工程项目沟通的重要性表述错误的是( )。

A．为项目的决策和计划提供信息
B．作为组织和控制管理过程的依据和手段
C．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
D．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

单项选择题下列工程项目风险事件中，( )是由技术性风险因素引起的。

A．原材料供货不足
B．设计时未考虑施工的可能性
C．索赔管理不利
D．合同条款表达有歧义

单项选择题设计概算是由( )按由低到高三级组成。①单位工程概算； ②工程项目总概算； ③单项工程综合概算。

A．③①②
B．①③②
C．②③①
D．②①③

单项选择题采购合同中验收条款不包括( )。

A．验收内容
B．运输方式
C．验收依据
D．验收期限

单项选择题不属于咨询工程师在提交咨询成果时包括的内容或步骤的选项是( )。

A．交付项目成果
B．总结性工作
C．回访
D．通知委托方，请委托方及时签收咨询成果