A．定额B．政府机构的相关文件C．项目档案D．商业化的时间估计数据库E．项目管理班子成员的知识在工作时间估计中……

多项选择题进度计划制定的依据有（）。

A．工程项目网络图
B．时间估计
C．资源储备说明
D．项目日历和资源日历
E．工作清单

多项选择题工程施工承包合同中确定变更工作费率（单价）或价格的程序为（）。

A．应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价
B．如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
C．如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当协商后，由咨询工程师和承包商议定合适的费率和价格
D．如双方在协商后未达成一致意见，则要申请合同中规定的保仲裁委员会仲裁
E．在最终确定费率和价格之前，暂不支付工程款

多项选择题下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是（）。

A．矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B．矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C．弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任
D．强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E．矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确

多项选择题工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括（）。

A．项目计划的制定
B．项目计划的准备
C．项目计划的实施
D．项目计划的变更控制
E．项目计划的评价

多项选择题下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是（）。

A．从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
B．项目的管理组织结构形式与组织工作方式实际上是上级组织的管理模式与制度在某一项目中的具体体现
C．项目承办公司的项目管理方式是确定项目管理组织结构的间接因素
D．本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素
E．合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

多项选择题项目经理的素质主要表现在品格和知识两个方面，具体有（）。

A．良好的社会道德
B．高尚的职业道德
C．性格素质
D．政治思想素质
E．学习与思维的素质

多项选择题资源消耗计划编制的方法有（）。

A．资源需求分析
B．资源供给分析
C．资源储备与消耗比较
D．资源分配及计划编制
E．资源成本比较与模式组合

多项选择题设立工程咨询成果质量评价标准，一般应考虑（）几个基本方面。

A．工程咨询成果必须符合国家要求
B．工程咨询成果必须得出可行的结论
C．工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
D．工程咨询成果必须符合业主的要求
E．工程咨询成果还要注意满足建设各相关方的要求

多项选择题下列关于工程项目范围变更控制的叙述中正确的是（）。

A．技术规范和图纸可以作为工程项目范围变更的依据
B．图纸优先于技术规范，当两者发生矛盾时，以图纸规定的内容为准
C．形成正式变更令的第一步是提出变更请求
D．在任何情况下，咨询工程师均无权决定是否批准变更
E．承包商提出变更工程价款的报告是开始变更估计的前提条件

单项选择题下列不属于制定项目质量管理方针和目标依据的是（）。

A．国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B．有关工程建设的各种技术规范和标准
C．项目质量管理手册
D．委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定