某工程施工到2005年8月，已完工程实际费用为2000万元，已完工程计划费用为1700万元，拟完工程计划费用为……

单项选择题风险识别的基础在于对项目风险的（）。

A.分解
B.整合
C.预测
D.记录

多项选择题下列不属于来自组织内部的、影响项目组织结构的因素是（）。

A．上级组织的管理模式与制度
B．上级组织的项目管理方式
C．项目相关的管理制度
D．项目的种类、规模、性质以及影响力
E．上级组织领导层及各部门间的运作方式

多项选择题从管理内容角度看，项目具体工作计划可以分为（）计划。

A．项目技术
B．人力资源
C．信息管理
D．资金
E．沟通

多项选择题下列关于工程项目管理组织的建立步骤叙述中正确的是（）。

A．确定项目具体工作内容，一般是围绕项目工作目标与任务分解进行
B．所有的项目目标都是项目组织所必须达到的
C．所有岗位总的工作职责应能满足项目工作内容的需要
D．组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
E．所有的项目工作内容都是项目组织所必须完成的

多项选择题工程项目合同管理的基本原则包括（）。

A．符合法律法规的原则
B．公平原则
C．利润优先原则
D．平等自愿的原则
E．诚实信用原则

多项选择题在工程项目绩效评价中定期评价的内容包括项目的（）。

A．功能特性
B．质量
C．进度
D．费用
E．风险

多项选择题咨询工程师在项目准备阶段的主要任务包括（）。

A．完成项目的融资方案分析
B．协助完成项目的有关报批工作
C．施工招标工作
D．征地
E．对项目市场情况进行调查

多项选择题工业项目可行性研究报告质量标准中的风险分析情况综合评价包括（）分析情况。

A．经营风险
B．管理风险
C．政策风险
D．工程风险
E．财务风险

多项选择题为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，咨询工程师应对进度计划执行情况进行跟踪检查，其3个主要方面工作包括（）。

A．定期收集进度报表资料
B．现场实地检查工程进展情况
C．定期召开现场会议
D．将实际进度数据做加工处理
E．将实际进度与计划进度进行对比分析

多项选择题工程项目货物采购合同中，业主违约责任包括（）。

A．业主中途退货或无故拒收合格货物，应按合同规定的计算办法赔偿制造商的损失
B．业主未按合同规定日期付款的，按合同规定的办法计算向制造商支付违约金
C．在合同规定的时间内，未进行货物验收，或在验收后未在合同规定的时间内提出异议，即视为默认
D．业主未在规定时间内向承包商提供需要的技术资料，只需顺延工期即可
E．错填或临时变更到货地点且没提前通知供货人的，承担由此而多支付的费用