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问答题

(五)   背景资料   某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表:
 工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。   检查成本时发现:   C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元,实际成本855万元,计划成本801万元。   检查现场时发现:   (1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱:无配电箱检查记录。   (2)塔吊由木工班长指挥。   (3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。   (4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。   工程进展到第28周4层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。   问题

计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况

【参考答案】

(本小题4分)   C工作费用偏差=960-855=105(万元)(1分)   由于C工作费用偏差为正,说明C工作费用节支。(1分)   C工作进度偏差=960-910=50(万元)(1分)   由于C工作进度偏差为正,说明C工作进度提前。(1分)