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单项选择题

A．风险定性分析B．风险应对计划C．风险定量分析D．风险管理计划( )是针对风险识别和量化的结果，为了提升实现……

( )是针对风险识别和量化的结果，为了提升实现项目目标的机会，降低风险对项目目标的威胁，而制定风险应对策略和技术手段的过程。

A．风险定性分析
B．风险应对计划
C．风险定量分析
D．风险管理计划
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热门试题

单项选择题不属于工程项目总控特点的是( )。

A．工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息
B．它直接面对工程项目设计、材料供应单位
C．工程项目总控对知识要求很高
D．工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理

单项选择题( )应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明。

A．监理工程师
B．业主
C．设计单位
D．勘察单位

单项选择题弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。

A．参加项目团队人数的多少
B．项目管理人员水平的高低
C．项目规模的大小
D．项目经理的权限大小

单项选择题建筑安装工程费中的规费不包括( )。

A．定额测定费
B．环境保护费
C．危险作业意外伤害保险
D．医疗保险费

单项选择题在合同规定的时间内，未进行货物验收，或在验收后未在合同规定的时间内提出异议，即视为( )。

A．不合格
B．默认
C．继续等待答复
D．有异议

单项选择题在建立工作分解结构时，不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是( )。

A．划分项目建设阶段
B．建立项目组织结构
C．建立工作顺序系统
D．确定项目的组成结构

单项选择题银行对工程项目管理的重点是( )。

A．运用贷款者的权力组织或委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等
B．对项目进行有效的组织、指挥、协调、督促、检查与指导
C．资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督，以及风险控制措施等
D．保证资金的流动性

单项选择题下列属于项目人力资源的获取阶段取得的主要成果之一的是( )。

A．项目人力资源来源分析表
B．工作分解结构
C．项目团队名录
D．人员配备管理计划

单项选择题编制按( )分解的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。

A．子项目
B．时间进度
C．费用构成
D．形象进度

单项选择题咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作不包括( )。

A．策划招标方案
B．组建评标委员会
C．实施招标投标活动
D．制定评标标准