某建筑公司承建厂某综合大楼工程，并签订了工程施工总承包合同。该工程项目建筑面积 50000m²。在工程施工过程中，该建筑公司选派了一名具有丰富项目管理经验，但没有相应项目经理资质证书的老同志担任该工程项目的项目经理。根据工程的实际情况，该项目经理采用了以包代管的方案，将工程项目分包给了另一家施工企业，而该分包单位又将工程项目的建筑电气工程和给排水工程转给某安装工程公司进行施工。
问题1．该建筑公司选派的项目经理是否合适为什么
2．建筑电气工程和给排水工程的分包是否合理为什么
3．该工程项目以包代管的管理方案是否合理为什么

问答题某写字楼工程进行施工，为赶在冬季到来前主体工程施工完成，项目组决定延长施工时间，每天仅在凌晨2点至4点停止施工，其余时间均正常施工。该工程工作时间的延长严重影响了附近居民的休息。投诉电话不断打到有关管理单位。有关管理单位对这些意见进行了处理，对该项目组进行了教育，并处以罚款。同时承包商在施工过程中产生的各种固体废弃物、粉尘等给周边环境造成了较大的污染和危害，有关单位要求该承包商建立职业健康安全与环境管理体系，并对有关人员进行培训。问题1．《建设工程安全生产管理条例》对承包商在施工过程中的环境保护责任是如何规定的承包商施工噪声控制的要求有哪些 2．承包商在施工过程中进行环境保护的主要措施有哪些施工现场围挡设置要求包括哪些内容 3．《中华人民共和国环境噪声污染防治法》中规定，新建、改建、扩建的建设项目可能产生环境噪声污染的，建设单位必须提出环境影响报告书，其内容包括哪些 4．施工企业建立环境管理体系的步骤有哪些 5．施工企业建立职业健康安全管理体系的步骤有哪些

问答题某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A，B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件： 事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订厂供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。 事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离梭验。甲施工单位称该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长了期。 事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。 问题1．请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。 2．在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确为什么 3．在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理 4．在事件2中，总监理工程师的做法是否正确为什么试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。 5．在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出为什么对该索赔事件应如何处理

多项选择题机械拆除作业的安全技术措施包括( )。

多项选择题悬索结构的组成包括( )。

多项选择题下列理解正确的有( )。