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多项选择题

A．容易造成管理混乱B．项目信息流容易产生障碍C．受现有模式的限制D．项目的沟通容易产生障碍E．信息回路比较复……

在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是( )。

A．容易造成管理混乱
B．项目信息流容易产生障碍
C．受现有模式的限制
D．项目的沟通容易产生障碍
E．信息回路比较复杂

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热门试题

多项选择题国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括( )。

A．组织能力
B．方法和技术
C．社会能力
D．采购管理
E．个人态度

多项选择题项目经理在建立工作基础阶段应进行的工作有( )。

A．组建项目团队
B．组织制订项目团队各项具体实施计划
C．编制项目工作计划
D．了解项目情况，研究工作任务
E．分析项目相关人员

多项选择题产生费用偏差原因中，属于客观原因的有( )。

A．自然因素
B．工期拖延
C．社会原因
D．协调不佳
E．设计错误

多项选择题在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其( )。

A．开始节点的最早时间和工作持续时间之和
B．开始节点的最早时间和工作总时差之和
C．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
D．完成节点的最迟时间与工作总时差之差
E．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差

多项选择题工程项目费用控制的步骤包括( )。

A．计划
B．分析
C．纠偏
D．比较
E．预测

多项选择题工作分解结构的作用主要有( )。

A．将项目划分为多个合同对外发包
B．向与项目有关的组织和个人分配任务
C．确定项目需要完成的工作内容
D．规定工程项目的建设过程
E．对项目费用和时间进行控制

多项选择题工程项目费用控制的依据有( )。

A．工程变更
B．进度报告
C．费用管理计划
D．工程项目的费用计划(预算)
E．项目进度计划

多项选择题在项目风险分类的分解结构中，项目管理类的风险包括( )。

A．控制
B．资金
C．沟通
D．需求
E．资源

多项选择题实现工程项目有效沟通的途径有( )。

A．提高接收者沟通的语言能力和心理水平
B．注重信息传递的及时性、准确性
C．坚持目标统一的原则
D．设置合理的组织机构，营造和谐的组织气氛
E．建立沟通的反馈机制

多项选择题不属于工程项目策划和决策阶段的工作是( )。

A．可行性研究
B．初步设计
C．项目评估及决策
D．签订承包合同
E．投资机会研究