A．表格法B．横道图法C．里程碑法D．偏差因素法E．偏差曲线法工程项目费用偏差分析方法包括（）。……

多项选择题银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（）。

A．安全性
B．多样性
C．效益性
D．流动性
E．单一性

多项选择题进度计划的调整方法有（）。

A．调整工作顺序，改变某些工作之间的逻辑关系
B．缩短某些工作的持续时间
C．减少一部分不重要的工作
D．调整项目进度计划
E．索赔工期

单项选择题以下属于矩阵式组织结构缺点的是（）。

A．团队的工作目标比较明确
B．提高了工作效率
C．容易出现配置重复
D．信息回路比较复杂

单项选择题实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为（）。

A．工程项目管理
B．工程项目准备
C．工程项目目标
D．工程项目实施

单项选择题不属于范围确认方法基本步骤的是（）。

A．测试
B．评价
C．处理
D．决策

单项选择题在实际应用时，为了便于工期调整，还需将（）。

A．局部偏差转换为累计偏差
B．绝对偏差转换为相对偏差
C．费用偏差转换为进度偏差
D．费用差额表示的进度偏差转换为所需时间

单项选择题在工程网络计划中，M工作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天，则M工作的自由时差为（）天。

A．4
B．2
C．3
D．5

单项选择题工程合同涉及面主要是工程建筑、线路管网建设等，而且都是（）过程。

A．长期性
B．短期性
C．一次性
D．重复性

单项选择题项目组织再造中，当必须对工程项目组织进行调整时，要注意研究与把握调整的（），有时不能操之过急。

A．最初时机
B．最后时机
C．最佳时机
D．准确时机

单项选择题工程项目管理层次按从上到下的顺序是（）。 ①操作层 ②协调层 ③决策层 ④执行层

A．③—④—①—②
B．③—②—④—①
C．④—①—②—③
D．①—②—④—③