A．基本预备费B．设计变更费C．施工变更费D．涨价预备费工程项目在建设期内由于物价上涨、汇率变化等引起的费用增……

单项选择题风险识别的基础在于（）。

A．风险管理计划的制定
B．对项目风险的分解
C．风险种类
D．历史信息

单项选择题在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把（）排在名单最前面。

A．合作者与管理层
B．业主与受损者
C．顾客与管理层
D．承包商与业主

单项选择题下列有关项目团队人员的获取的说法不正确的是（）。

A．在一些情况下，人员可能被预先安排好了
B．在大多数项目中，项目团队的人员的获得必须通过商淡来解决
C．招聘的特点是人员来源广，成本低
D．招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘

单项选择题货物招标程序中，初选合格的厂商的下一步工作是（）。

A．编制招标文件
B．实地考察
C．确定中标厂商
D．签订合同

单项选择题建设工程施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在（）。

A．局限性
B．波动性
C．隐蔽性
D．容易检查

单项选择题工程项目目标系统的建立过程为（）。

A．工程项目构思→提出工程项目目标→识别需求→建立目标系统
B．识别需求→工程项目构思→提出工程项目目标→建立目标系统
C．提出工程项目目标→识别需求→工程项目构思→建立目标系统
D．工程项目构思→识别需求→提出工程项目目标→建立目标系统

单项选择题处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应考虑（）。

A．公司利益
B．项目经理意见
C．客户利益
D．项目主管意见

单项选择题详细工程设计（施工图设计）过程的最后一道工序是（），这是保证设计成品质量的又一重要质量活动。

A．设计评审
B．会签
C．设计验
D．校审

单项选择题专家判断估计工作时间常采用的方法是（）。

A．一点时间估计法
B．三时估计法
C．预测法
D．期望值法

单项选择题SWOT是从（）几方面来分析的风险识别方法。

A．经济、政治、技术、公共关系
B．决策阶段的风险、设计阶段的风险、施工阶段的风险、竣工阶段的风险
C．成本、进度、质量、安全
D．实力、弱点、机会，威胁