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多项选择题

A．工作范围描述是范围变更控制的依据之一B．当技术规范和图纸发生矛盾时，以图纸为准C．形成正式变更令的第一步是……

下列关于范围变更控制的依据的论述，正确的是( )。

A．工作范围描述是范围变更控制的依据之一
B．当技术规范和图纸发生矛盾时，以图纸为准
C．形成正式变更令的第一步是提出变更申请
D．工程项目进度计划只定义了各项工作之间的逻辑关系，不能完全反映工程项目的范围基准
E．WBS提供了项目范围执行状态的信息

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热门试题

多项选择题咨询工程师在工程项目实施阶段的任务主要有( )。

A．代表业主对项目施工进行监督
B．根据业主委托开展项目的中间验收工作
C．协助业主完成施工招标工作
D．完成项目的融资方案分析
E．为工程投产后的运营做好人员培训

多项选择题下列费用中属于规费的有( )。

A．工程排污费
B．定额测定费
C．养老保险费
D．施工排水费
E．环境保护费

多项选择题在工程项目前期咨询合同中，属于业主义务的是( )。

A．按合同规定提供与咨询服务有关的工作资料
B．协调外部关系，收集咨询工作需要的各种信息
C．协助国外咨询工程师办理有关入境手续
D．按照合同约定支付咨询费用
E．组织设计交底

多项选择题项目组织计划制定的过程中，制约项目组织选择的主要因素包括( )。

A．项目的组织结构
B．共同达成的有关协议
C．项目管理层的偏好
D．预期的人员安排
E．组织计划的模板

多项选择题在工程项目施工阶段，咨询工程师的质量管理工作包括( )。

A．对施工机械设备的监控
B．对施工单位质量管理体系的检查
C．帮助施工单位进行质量体系认证
D．对施工组织设计和质量计划进行审查
E．对关键质量点跟踪监控

多项选择题质量控制点可划分为A、B、C三级，B级为重要的质量控制点，其质量必须由( )检查确认。

A．施工分包方质检人员
B．总承包方质检人员
C．监理工程师
D．业主代表
E．政府质量督察人员

多项选择题下列关于工程项目绩效评价的讨论中，正确的是( )。

A．工程项目绩效评价是工程项目综合管理的重要方面之一
B．工程项目跟踪评价的作用之一可以作为预测项目建设终结绩效的依据
C．绩效目标的设定应当满足项目所有利害关系人的具体要求
D．工程项目中间评价时间包括阶段性评价和定期评价两类
E．召开状态评审会议是编写绩效报告前经常采用的方法

多项选择题项目式组织结构的优点包括( )。

A．团队成员工作目标单一
B．项目团队成员在项目后期没有后顾之忧
C．项目经理是真正意义上的负责人
D．项目管理层次相对简单，决策速度快
E．项目团队内部沟通容易

单项选择题某项目已完工程实际费用为50万元，已完工程计划费用40万元，拟完工程计划费用60万元，则该工程费用偏差是( )。

A．10万元
B．-10万元
C．20万元
D．-20万元

单项选择题项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作，这是( )组织结构。

A．弱矩阵式
B．平衡矩阵式
C．强矩阵式
D．复合式