A.竣工成本分析 B.年度成本分析 C.主要资源节超对比分析 D.企业生产成本分析 E.主要技术节约措施及经济效果分析
多项选择题非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数,观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有()。
A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动 B.延长工作的持续时间 C.缩短工作的持续时间 D.不打乱原网络计划总的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整 E.在增减工作后应重新计算时间参数,分析对原网络计划的影响
多项选择题施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有()。
A.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标 B.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据 C.在对施工总承包管理单位进行招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险 D.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险 E.一般以施工图设计为投标报价的基础
多项选择题某分部工程时标网络计划如下图所示,检查实际进度如图中前锋线所示,该图表明()。
A.第4周末检查时预计工期将延长1周 B.第4周末检查只有工作D拖后而影响工期 C.第4周末检查时工作A尚有总时差1周 D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期 E.第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期
多项选择题某工程单代号搭接网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间,其中的关键工作有()。
A.工作A B.工作B C.工作C D.工作D E.工作E
多项选择题对于有些特殊项目,采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定,有下列()情形之一的,经批准可以进行邀请招标。
A.法律法规规定不宜公开招标的 B.单项合同估算价在150万元人民币以上的工程 C.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的 D.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的 E.项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的
多项选择题在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,如()。
A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调 B.总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调 C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调 D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调 E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调
多项选择题根据《建设工程安全生产管理条例》第五十七条的有关规定,工程监理单位有下列()行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款;情节严重的,降低资质等级,直至吊销资质证书;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任。
A.未施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的 B.发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的 C.施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的 D.未依照法律法规和工程建设强制性标准实施监理的 E.未经批准核发证书就自行上岗的
多项选择题建筑工程施工质量验收的要求包括()。
A.符合工程勘察和设计文件的要求 B.符合施工组织设计要求 C.施工单位自行检查评定合格 D.检验批的质量中主控项目和一般项目验收合格 E.符合扩初设计图的要求
多项选择题在工程网络计划中,关键线路上()。
A.相邻两项工作之间的时伺间隔全部为零 B.工作的持续时间总和即为计算工期 C.工作的总时差等于计划工期与计算工期之差 D.相邻两项工作之间的时距全部为零 E.节点的最早时间等于最迟时间
多项选择题在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,下列表述中正确的有()。
A.业主方自行完成其项目管理任务 B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理 D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务