A．协调B．合作C．团结D．沟通( )是保证综合管理工作顺利开展的主要手段。……

单项选择题范围变更控制就是( )。

单项选择题施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应不迟于变更前( )天以书面形式向承包人发出变更通知。

单项选择题采用( )，需要人、材、机的市场价格，有关分部分项工程的综合指导价和《建设工程工程量清单计价规范》中规定的相关工程量计算规则等计价依据。

单项选择题从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过( )，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。

单项选择题对于一个小的管理咨询项目，团队的主要成员都是中年专家型人才，以前也合作过，工作质量与工作信誉都很好，因此对其考核的重点不应在劳动纪律上，而应在( )与工作成本上。

单项选择题对整个工程项目总体投资的影响程度最深的是( )。

单项选择题( )就是在工程项目进展过程中，不断进行费用计划值与实际值的比较，发现偏差，分析偏差产生的原因，及时采取纠偏措施。

单项选择题在工程质量评定过程中，因承包人的原因而达不到约定标准时，由承包人承担( )的责任。

单项选择题工程项目设计质量管理的总要求是( )。

单项选择题关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是( )。