A．完成项目的融资方案分析B．协助完成项目的有关报批工作C．施工招标工作D．征地E．对项目市场情况进行调查咨询……

多项选择题项目团队能力开发的途径与手段包括（）。

A．人员来源分析
B．改善环境
C．培训
D．评价
E．表彰与奖励体系

多项选择题业主在工程项目准备阶段对工程项目的管理主要任务包括（）。

A．选择好咨询机构
B．落实建设项目相关条件
C．选择好勘察设计单位
D．组织工程施工招标
E．报请有关部门批准

多项选择题属于工程项目策划和决策阶段的工作包括工程项目的（）等。

A．可行性研究
B．项目评估
C．初步设计
D．工程招标
E．征地

多项选择题在工程项目进度管理中，工程项目进度计划制定的方法有（）。

A．计划评审技术
B．图示评审技术
C．关键线路法
D．加权平均计划技术
E．网络绘图法

多项选择题项目雇员考核的管理内容包括（）。

A．考核结果的分析
B．考核分析结果的记录
C．考核过程中的分析与总结
D．结果的反馈与工作调整
E．结果的使用

多项选择题前期工作质量管理的重要性体现在（）。

A．是投资决策的科学依据
B．是施工中的指南
C．是工程项目实施的规定性文件
D．是投资人的定心丸
E．是项目经理的权力依据

单项选择题工程项目管理组织结构中，（）是指从事和完成具体任务的阶层。

A．操作层
B．执行层
C．决策层
D．协调层

单项选择题建筑安装工程费中的措施费不包括（）。

A．工具用具使用费
B．文明施工费
C．临时设施费
D．脚手架费

单项选择题平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是（）是由一职能部门中的团队成员担任。

A．职能部门主管
B．管理负责人
C．项目经理
D．项目主管

单项选择题项目组织模式中，项目经理的权限最大的是（）组织模式。

A．弱矩阵式
B．职能式
C．平衡矩阵式
D．项目式