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多项选择题

A．业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B．有利于提高项目管理水平C．业主的项目管理部门可以相应精简D……

在投资建设项目实施阶段，实行业主方委托项目管理的优点有______。

A．业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B．有利于提高项目管理水平
C．业主的项目管理部门可以相应精简
D．有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高
E．减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难

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热门试题

多项选择题管理跨度宽、层次少的组织结构的主要特点有______。

A．组织灵活
B．协调工作量大
C．管理负担重，有失控的危险
D．容易造成管理效率低下
E．监督和控制严密

多项选择题特许权投融资方式存在多种形式。其中，BOT和BOOT的区别是______。

A．所有权归属不同
B．经营权归属不同
C．经营期长度不同
D．工程承包方式不同
E．项目质量标准不同

多项选择题若采用业主自行项目管理模式，则业主在组织方面应完成的工作包括______。

A．组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门
B．委托项目管理咨询公司承担项目管理任务
C．配备专业齐全的项目管理人员
D．建立规范的管理制度和管理工作流程
E．明确工作任务分工和管理职能分工

多项选择题建设项目施工总承包管理(MC)模式的特点有______。

A．业主对MC单位的招标依赖于完整的施工图
B．部分施工图设计完成就可进行分包发包和施工
C．业主可以直接与分包单位签订合同
D．与施工总承包模式相比，有利于缩短工期
E．工程合同总价可以一次确定

多项选择题由业主委托工程咨询公司主持项目管理时，业主方应指派业主代表参与项目管理，工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括______。

A．项目经理向承包商表达对施工质量的意见
B．项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求
C．业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定
D．业主代表正式否决承包商的工程施工方案
E．业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求

多项选择题国际上，承担设计与施工总承包的组织机构类型主要有______。

A．拥有设计和施工力量的永久性组织
B．只有工程管理人员的永久性组织
C．以施工为主体的临时性组织
D．只有施工人员的临时性组织
E．以设备供应单位为主体的临时性组织

多项选择题某大型建设项目采用工程施工平行发包模式，对于建设项目业主来说，下列说法中正确的有______。

A．平行发包的招标管理工作量大
B．平行发包的合同跟踪管理工作量小
C．平行发包对投资的早期控制有利
D．平行发包的组织协调工作量小
E．平行发包有利于缩短建设周期

多项选择题业主方和工程咨询单位合作进行项目管理，可能的合作形式有______。

A．业主自行组建项目管理班子，将部分专门的项目管理任务单独委托给工程咨询单位
B．业主方和工程咨询单位双方人员联合组建一个项目管理机构
C．工程咨询单位组建一个顾问机构为业主提供整体咨询服务
D．业主将项目管理任务全部委托给工程咨询单位
E．多个工程咨询单位分别为业主方管理部门提供专项咨询服务

多项选择题建设项目业主方会同管理的工作任务包括______。

A．分析可能发生施工索赔的原因并制订防范对策
B．审核和处理施工索赔事宜
C．编制施工阶段资金使用计划
D．检查施工质量是否符合设计、规范和合同的规定
E．策划各子项目的发包方式

多项选择题建设项目采用业主方委托项目管理模式时，建设项目业主的任务有______。

A．编制项目设计要求文件
B．进行风险分析并制定管理策略
C．审查设备、材料供货厂商名单
D．负责审核有关计划、标准和规定
E．检查各参与单位的工作