A．办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作B．开通施工场地与城乡公共道路的通道C．组织承包人和设计单位进行……

单项选择题由于设计深度不够等原因，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用（）编制单位工程概算。

A．概算指标法
B．生产能力指数法
C．实物法
D．扩大单价法

单项选择题业主和承包商不承担违约责任的情况有（）。

A．全面履行合同
B．延迟履行合同
C．不履行合同
D．不全面履行合同

单项选择题以下叙述中不是进度计划控制的具体内容的是（）。

A．对造成进度变化的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展
B．经常地进行实际进度与计划进度的比较
C．确定进度是否已发生变化
D．在变化实际发生或正在发生时，对这种变化实施管理

单项选择题在工程项目设计评审阶段，由专业室组织进行的评审是（）。

A．初步设计评审
B．施工图设计讦审
C．工艺方案评审
D．技术方案评审

单项选择题下列不属于项目式组织结构的优点的是（）。

A．有利于公司项目发展与管理的连续性
B．项目管理指令一致
C．项目团队内部容易沟通
D．当项目需要长期工作时，在项目团队的基础上容易形成一个新的职能部门

单项选择题组织作为管理的一项重要职能，其含义的目的是（）。

A．处理好工程费用与工程质量之间的关系
B．处理好工程项目各部门之间的关系
C．处理好人与人、人与事、人与物之间的关系
D．处理好业主与承包商、咨询工程师之间的关系

单项选择题工程项目主要利害关系者中业主的要求和期望是（）。

A．优厚的利润，及时提供施工图纸，迅速开工
B．迅速提供信息，迅速决策
C．投资少，收益高，时间短，质量合格
D．工程建设期无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响

单项选择题项目式的组织形式的表述中，错误的选项是（）。

A．项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B．由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C．项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D．项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

单项选择题咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的排序是（）。 ①研究项目的相关资料； ②编写咨询项目工作大纲； ③接受委托； ④成立项目团队。

A．①②③④
B．③①②④
C．③④①②
D．①③②④

单项选择题工程项目控制模式中一个很重要的工作是进行大量的（）。

A．咨询活动
B．信息采集
C．信息处理
D．科学论文