A.施工总承包管理单位的招标可以不依据完整的施工图 B.施工总承包管理单位的招标与设计无关 C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包的发包。 D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期 E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
多项选择题某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停工令,承包商可索赔的人工费是()。
A.不可辞退工人的人工上涨费 B.不可辞退工人的窝工费 C.可辞退工人的窝工费 D.可辞退工人的人工上涨费 E.可辞退工人的人工工日成本
多项选择题按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定,施工企业项目经理()。
A.是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理 B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理 C.对工程项目施工过程全面负责 D.对建设项目全面负责 E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
多项选择题现场环境保护的意义是()。
A.保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要 B.保护和改善施工现场环境是消除对外部干扰保证施工顺利进行的需要 C.保护和改善施工环境是现代化大生产的客观要求 D.节约能源,保护人类生存环境,保证社会和企业可持续发展的需要 E.现场环境保护也是文明施工的重要内容之一
多项选择题关于编制按时间进度的施工成本计划,下列说法中,正确的有()。
A.按时间进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得 B.在建立网络图时,除确定完成各项工作所需花费的时间外,还要确定完成这一工作的施工成本支出计划 C.在编制网络计划时,应充分考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求 D.在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到二者兼顾 E.要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合
多项选择题以下属于项目目标事前控制的是()。
A.收集项目目标的实际值 B.定期时行项目目标的计划值与实际值比较 C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
多项选择题某分部工程双代号网络计划如下图所示,其存在的绘图错误有()。
A.多个终点节点 B.存在循环回路 C.多个起点节点 D.节点编号有误 E.有多余虚工作
多项选择题项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在()的分配。
A.时间上 B.空间上 C.相应于项目 D.各个公司之间 E.相应工程部位上
多项选择题施工成本分析的作用是()。
A.加快工程施工进度 B.从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质 C.增强项目成本的透明度和可控性 D.记录企业的一切生产经营活动 E.为加强成本控制,实现项目成本目标创造条件
多项选择题关于工程变更的批准,正确的表述是()。
A.承包商提出的工程变更,应交工程师审查批准 B.设计方提出的工程变更,应与业主协商或经业主审查批准 C.业主方提出的工程变更,需经承包单位同意后,通过工程师发出 D.监理方发出工程变更的权力一般会在施工合同中明确约定 E.通常在发出工程变更通知前必须征得施工单位的同意
多项选择题下列费用中,属于建筑安装工程间接费的有()。
A.承包商为筹集资金而发生的各项费用支出 B.承包商工会经费 C.承包商的劳动保险费 D.建筑工程一切险的保险费 E.建设期贷款利息