A．可行性研究B．项目评估及决策C．工程项目征地D．投资机会研究E．工程项目的初步设计工程项目准备阶段的主要工……

多项选择题项目经理在项目实施中的指导工作包括（）。

A．落实人员分工
B．进行方法指导
C．培养团队精神
D．解决团队中的困难和问题
E．对成员提出具体要求

多项选择题咨询工程师在进驻现场或进行现场调研前应完成的工作有（）。

A．认真研究项目的相关资料
B．成立项目团队
C．接受委托
D．实施工作计划
E．编写咨询项目工作大纲

多项选择题下列关于过程控制的表述中正确的是（）。

A．过程管理的循环过程是：计划一实施一检查一处理一计划
B．创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象
C．创造产品的过程不是项目的基础
D．项目管理过程是对创造产品过程的管理
E．创造产品过程是对项目管理过程的管理

多项选择题根据《标准文件》的规定，发包人的义务包括（）。

A．负责照管和维护工程
B．应负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
C．对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责
D．应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底
E．应按合同约定及时组织竣工验收

多项选择题工程项目范围定义的依据包括（）。

A．业主需求文件
B．工作分解结构
C．项目约束条件
D．各种假设
E．历史资料

多项选择题项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

A．跟踪和预测项目变化
B．协调相关关系
C．对团队成员工作进行指导
D．关心团队成员未来去向
E．编制项目工作大纲

多项选择题会签内容应包括（）。

A．各类设施的布置是否恰当、无碰撞
B．各类接口是否统一协调，是否符合设计条件
C．各专业的设计文件是否相互满足，无遗漏
D．各种设备是否能够及时到位
E．各类施工人员是否齐备

多项选择题项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有（）。

A．信息界面
B．技术界面
C．组织界面
D．资金界面
E．人际关系界面

多项选择题工程质量管理内容包括（）。

A．投产后的质量管理
B．前期工作阶段质量管理
C．运营阶段质量管理
D．设计阶段质量管理
E．施工阶段质量管理

单项选择题在项目实施中可能发生在投资估算时难以预料的支出，需要预先预留的费用称为（）。

A．铺底流动资金
B．基本预备费
C．涨价预备费
D．调节税