A．减少工程项目相关各方之间的沟通B．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等C．确定进度度量和工程项目控制的时……

多项选择题在建立工作分解结构时，根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，这一过程包括（）。

A．识别项目的主要组成部分
B．证实分解的正确性
C．建立项目组织结构
D．识别每一可交付成果的组成单元
E．确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期

多项选择题下列关于工程项目管理组织建立的叙述中正确的是（）。

A．确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础
B．工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式
C．建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程
D．工作岗位确定的原则是以事定位
E．在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则

多项选择题建筑安装工程费用构成中的税金是指（）。

A．房产税
B．营业税
C．土地使用税
D．城市维护建设税
E．教育费附加

多项选择题关于团队的表述正确的是（）。

A．构成团队的基本条件是各个成员允许有各自不同的目标、团队内有一定的分工和工作程序
B．团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的
C．项目团队的形成必须经历一个过程，有的项目可能在项目工作结束时也没能形成一个真正意义上的团队
D．项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现4个阶段
E．表彰与奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为

多项选择题属于HSE实施和运行的是（）。

A．组织机构和职责
B．记录和记录管理
C．管理评审
D．法规和其他要素
E．协商和沟通

多项选择题工程项目合同体系包括（）。

A．前期咨询合同
B．勘查设计合同
C．工程承包合同
D．工程劳资合同
E．货物采购合同

多项选择题工作分解结构的目的包括（）。

A．将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小项目单元
B．对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计，并进行资源分配
C．可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
D．定义项目工作范围
E．估计项目全过程的费用

多项选择题随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善，出现了很多新的发展趋势，其中有（）。

A．工程项目管理一体化趋势日益明显
B．精益项目的出现
C．计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用
D．安全/健康/环境(HSE)管理受到前所未有的重视
E．工程项目全能化管理特征的显著

多项选择题工程项目合同管理的基本原则包括（）。

A．符合法律法规原则
B．公开公正原则
C．平等自愿原则
D．等价有偿原则
E．诚实信用原则

多项选择题下面关于招标代理制度的说法正确的有（）。

A．招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜
B．招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标．
C．招标代理机构隶属于国家行政机关
D．招代理机构属于社会中介组织
E．招标代理机构可以聘请专业人员，而不必有自己相应的专业力量