A．论证有进度目标B．施工总进度目标分解，确定里程碑事件的进度目标C．是施工动态控制的依据D．是编制实时性进度……

多项选择题项目经理的权限很大，以下属于项目经理权限的有（）。

A．组建项目经理部
B．选择物资供应单位
C．参与签订合同
D．制定内部计酬办法
E．选择具有相应资质的分包

多项选择题建安工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式，主要包括（）。

A．按月结算
B．预付结算
C．竣工后一次结算
D．分段结算
E．双方约定的其他结算方式

多项选择题以下关于施工组织设计编制程序说法正确的有（）。

A．确定的总体部署后才能拟定施工方案
B．编制施工准备工作计划后才能确定施工的总体部署
C．施工总平面图设计后可以确定施工的总体部署
D．编制总进度计划之后才可以编制资源需求计划
E．拟定施工方案后才可编制施工总进度计划

多项选择题从施工成本管理各项具体任务的关系分析，实施成本分析的基础包括（）。

A．成本考核
B．成本核算
C．成本预测
D．成本计划
E．成本控制

多项选择题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括（）。

A．控制性进度规划
B．确定里程碑事件的计划进度目标
C．项目实施的总体部署
D．各子系统进度规划
E．总进度目标实现的条件