A.确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责,形成控制系统的网络构架 B.确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序 C.制定质量控制工作制度 D.研究并确定控制系统内部管理职能交叉衔接的界面划分和管理方式 E.部署各质量主体编制相关质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,形成质量控制依据
多项选择题按工作持续时间的特点不同,工程网络计划可划分为()。
A.肯定型网络计划 B.随机型网络计划 C.分级型网络计划 D.非肯定型网络计划 E.事件型网络计划
多项选择题以下对工程变更价款的确定叙述正确的有()。
A.工程师不同意承包人提出的变更价款,则承包人不得再提及此变更价款 B.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款,与工程进度款同期支付 C.承包人在双方确定变更后的14天内,未向工程师提出变更工程价款的报告,视为该项变更不涉及合同价款的调整 D.因承包人自身原因导致的工程变更,承包人无权要求追加合同价款 E.工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后7天内,对承包人的要求予以确认或作出其他答复
多项选择题下列有关合同控制的说法正确的是()。
A.合同控制的依据不包括工程管理人员每天对现场情况的书面记录 B.合同控制的作用是为了通过合同实施情况分析,找出偏离,以便及时采取措施,调整合同实施过程,达到合同总目标 C.合同跟踪是决策的前导工作 D.合同控制的依据包括各种实际的工程文件 E.合同和合同分析的结果是合同实施的目标和依据
多项选择题属于信息管理手册内容的是()。
A.工程档案管理制度 B.信息处理的工作平台及其使用规定 C.安全生产管理制度 D.各种报表和报告的格式,以及报告周期 E.信息管理的保密制度
多项选择题建设工程项目总承包方式的核心是()。
A.实行总价包干 B.业主可行到“交钥匙工程” C.实现设计单位和施工单位相互融合 D.为项目建设增值 E.实现设计与施工过程的组织集成