单项选择题

A．②④⑤③①B．①③④②⑤C．②①④⑤③D．③④②⑤①建立工作分解结构的步骤如下：①划分项目建设阶段、建立项……

建立工作分解结构的步骤如下：①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构，②确定项目总目标和目标层次；③建立工作顺序系统和报告与控制系统；④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划；⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为( )。

A．②④⑤③①
B．①③④②⑤
C．②①④⑤③
D．③④②⑤①

<上一题目录下一题>

热门试题

单项选择题工程项目总控的核心是( )。

A．费用控制
B．进度控制
C．合同控制
D．质量控制

单项选择题当投标单位在编制投标报价时，发现工程量清单上的工程量与施工图工程量不一致，而招标文件明确不允许对工程量进行调整的，应( )。

A．按施工图工程量计算报价
B．按工程量清单上的工程量计算报价
C．按两者平均工程量计算报价
D．按工程量清单上的工程量通过调整单价的方法报价

单项选择题工程项目( )的资源消耗对整个工程项目总体投资的影响程度是最主要的。

A．决策阶段
B．准备阶段
C．实施阶段
D．试生产及竣工验收阶段

单项选择题从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用( )。

A．直接方式
B．间接方式
C．直接或间接方式
D．托管方式

单项选择题下列不属于计划实施控制的基本方法的是( )。

A．建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度
B．对偏差进行分析
C．采取措施纠正偏差
D．对计划执行风险进行分析