A．项目团队成员在项目后期没有归属感B．项目管理权力难以平衡C．项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理D．容易……

多项选择题招投标管理的基本原则是（）。

A．公平、公正、公开
B．合理低价中标
C．资源优化配置
D．接受行政监督
E．诚实信用、独立

多项选择题下列关于工程项目质量管理的表述中，正确的是（）。

A．咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责
B．工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关
C．工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同
D．建设质量合格的工程项目，实现投资目标，是工程项目质量管理的目的
E．工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责，职能不能分解

多项选择题业主对工程项目管理的根本目的是（）。

A．按合同规定取得合法收入
B．保证资金的安全性
C．实现投资者的投资目标和期望
D．保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计的质量标准
E．使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

多项选择题每一个项目成员都需要非常确切地知道其负责的是项目的哪一部分，与其他部分有哪些关联。在明确任务分工时，要进行的沟通有（）。

A．解释工作成果要求，一定要确保人们明确地知道他们应达成的工作成果，包括所有评判的标准
B．明确所期望付出的努力以及工作期限
C．可以运用横道图很好地解释个人的工作怎样配合整个项目
D．当面进行工作任务的分配交接，留出充足的时间进行答疑和讨论
E．告知他们可能遇到的困难以及所需要的特别信息，为他们走向成功做好准备

多项选择题银行贷前管理阶段的主要管理工作有（）。

A．对借款人行业状况和行业地位的调查
B．进行信用评价分析
C．对贷款项目进行评估
D．制定贷款的法律文件
E．贷款风险预警

多项选择题工程项目进度管理的工作过程包括（）。

A．费用计划实施
B．工作定义
C．进度计划
D．工作顺序安排
E．进度控制

多项选择题影响项目组织因素中的社会因素包括（）。

A．上级组织的管理模式与制度
B．上级组织要求的项目管理方式
C．国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
D．国际通行的项目管理方法与惯例
E．项目的经济合同关系与形式

多项选择题不属于工程项目策划和决策阶段的工作是（）。

A．可行性研究
B．初步设计
C．项目评估及决策
D．投资机会研究
E．签订承包合同

多项选择题监造检验人员要进驻生产制造现场，从投料开始跟踪并进行（），以保证货物质量。

A．监督
B．监造
C．检验
D．管理
E．测试

多项选择题工程项目费用偏差分析方法包括（）。

A．横道图法
B．里程碑法
C．偏差因素法
D．偏差曲线法
E．表格法