找考题网-背景图

单项选择题

A．业主B．承包商C．政府D．咨询工程师工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，……

工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协商后又未达到一致意见，则应由( )确定暂行费率和价格。

A．业主
B．承包商
C．政府
D．咨询工程师

<上一题目录下一题>

热门试题

单项选择题工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目采购计划等，这发生在项目周期中的 ( )。

A．决策阶段
B．准备阶段
C．实施阶段
D．竣工验收和总结阶段

单项选择题不属于工程项目范围确认依据的是项目的( )。

A．可行性研究报告
B．工作分解结构
C．第三方评价报告
D．施工成本管理手册

单项选择题大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为任务，五级为工作包，六级为工作或活动，用于授权的通常是( )。

A．第五级
B．第四级
C．第三级
D．第一级

单项选择题恰当的项目范围( )是成功实施工程项目的关键。

A．定义
B．变更
C．控制
D．确认

单项选择题咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。

A．编写咨询项目工作大纲
B．现场调研
C．组织实施
D．沟通调整

单项选择题下列关于绩效评价中定期评价的表述，正确的是( )。

A．定期评价比阶段性评价全面
B．定期评价应在单项工程完成后进行
C．定期评价很难对项目功能特性作出评价
D．定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价

单项选择题同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的( )。

A．认知障碍
B．情感障碍
C．偏见障碍
D．个性障碍

单项选择题协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( )的主要任务。

A．项目决策阶段
B．项目准备阶段
C．项目实施阶段
D．项目验收阶段

单项选择题弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。

A．参加项目团队人数的多少
B．项目管理人员水平的高低
C．项目规模的大小
D．项目经理的权限大小

单项选择题工程项目总控的核心是( )。

A．质量控制
B．费用控制
C．进度控制
D．合同控制