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单项选择题

A.后退向下,强制切土B.后退向下,自重切土C.直上直下,强制切土D.后退向上,自重切土反铲挖掘机的挖土特点是……

反铲挖掘机的挖土特点是( )。

A.后退向下,强制切土
B.后退向下,自重切土
C.直上直下,强制切土
D.后退向上,自重切土
热门试题

问答题[背景材料] 某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程,地下一层;地上十二层,建筑面积 24 000m2,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为2006年8月8日。 2000年4月28日,市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》 (JGJ 59— 1999)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全管理责任,安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时,当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时,安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项;检查组人员在质量检查时,还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。 检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:(1)该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表 (按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分);(2)《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分;(3)汇总表得分值为 79分。 [问题] 1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗说明理由。 2.专职安全员关于《安全管理检查评分表》中保证项目的回答还应包括哪几项 3.该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该知何处理 4.根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。 5.本工程安全生产评价的结果属于哪个等级说明理由。

问答题[背景材料] 某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期3个月。 合同中有关工程价款及其支付的条款如下: (1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m3,乙项31000m3,清单报价中,甲项综合单价为200元 m2,乙项综合单价为12.93元 m3,乙项综合单价的单价分析表见表1—2。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为0.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为1.1。 (2)措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等3项措施费用4.5万元,这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付,环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清,多退少补。 (3)其他项月清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后一个月结算。 (4)规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。 (5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。 (6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留; 合同工期内,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表1—3所示。 [问题] 1.该工程签约时的合同价款是多少万元 2.该工程的预付款是多少万元 3.该工程质量保证金是多少万元 4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元并对计算过程做必要的说明。 5.各月需支付的措施项目费是多少万元 6.承包商第1个月应得的进度款是多少万元(计算结果均保留两位小数。)

问答题某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划,如图1—1所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表1—1。 工程施工到第4周末时进行进度检查,发生如下事件。 事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m3,工作持续时间未变。 事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。 事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。 事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元 台班、折旧费为100元 台班。施工单位进行文物现场保护费用为1200元。 [问题] 1.根据第4周末的检查结果,在图1—1上绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。 2.若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间为什么 3.施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔为什么可以获得的索赔费用为多少 4.事件3中C工作发生的费用如何结算 5.前4周施工单位可以得到的结算款为多少元