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问答题

某机电安装工程项目开工之前,承包方向监理工程师提交了施工进度计划如图1所示,该计划满足合同工期100天的要求。

在上述施工进度计划中,由于工作E和工作G共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用),必须顺序施工,使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。
在施工过程中,由于业主要求变更设计图纸,使工作D停工10天(其他工作持续时间不变),监理工程师及时向承包方发出通知,要求承包方调整进度计划,以保证该工程按合同工期完工。
承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下:
1.调整方案:将工作J的持续时间压缩5天。
2.费用补偿要求:
(1)工作J压缩5天,增加赶工赞25000元;
(2)塔吊闲置15天补偿:600元/天(塔吊租赁费)×15天=9000(元);
(3)由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。
[问题]
1.如果在原计划中先安排工作E,后安排工作G施工,塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么?
2.工作月停工10天后,承包方提出的进度计划调整方案是否合理该计划如何调整较为合理?
3.承包方提出的各项费用补偿要求是否合理为什么监理工程师应批准补偿多少元?

【参考答案】

1.塔吊应安排在第31天(上班时刻)进场投入使用。塔吊在工作正与工作G之间没有闲臂。
2.不合理。应先进行工作G,后进行工作E,因为工作E的总时差为30天,这样安排不影响合同工期。
3.(1)补偿赶工费用不合理。因为工作合理安排后不需要赶工(或工作J的持续时间不需要压缩)。
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问答题某监理公司承担了某设备安装工程施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招标,业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定,A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给6、C和D三家专业工程公司,业主负责采购设备。 该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件: 事件1:施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达;G工程公司的投标文件未密封。 事件2:桩基工程施工完毕,已按国家有关规定和合同约定做了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑,建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合,总监理工程师要求A公司给予配合,A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。 事件3:桩钻孔取样检验合格,A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期。 事件4:业主采购的配套工程没备提前进场,A公司派人参加开箱清点,并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。 事件5:C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失,要求业主重新采购供货。 [问题] 1.事件1中,评标委员会是否应该对这两家公司的投标文件进行评审?为什么? 2.事件2中,A公司的做法妥当否为什么? 3.事件3中,A公司的要求合理吗为什么? 4.事件4中,监理工程师是否应予以签认?为什么? 5.事件5中,C公司的要求是否合理为什么?