A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利 B.对不同的技术方案进行技术经济分析 C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标 D.通过偏差原因分析预测未完工程施工成本 E.防止分包商的索赔
多项选择题施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映()的任务分工。
A.项目管理班子内部各工作部门 B.企业内部各部门 C.项目各参与方 D.项目管理班子内部各工作人员 E.企业内部各工作人员
多项选择题建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法包括()。
A.分部分项工程内容的抽样检查 B.施工质量保证资料的检查 C.工程外观质量的检查 D.工序质量的验收 E.单位工程质量的检查
多项选择题某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表,相应的双代号网络计划如下图所示,对图示描述错误的有()。
A.多个终点节点 B.多个起点节点 C.工作代号重复 D.不符合给定的逻辑关系 E.节点编号有误
多项选择题工程项目质量控制,包括()等阶段,各阶段均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。
A.勘察设计 B.项目管理 C.招标投标 D.施工安装 E.竣工验收
多项选择题使用质量特征要因分析法时,应注意的事项有()。
A.若干个质量问题可在一张图中一起分析 B.应收集足够多的质量特性数据,一般不少于50个 C.通常采用QC小组活动方式进行,以便集思广益,共同分析 D.根据管理需要和统计目的,分类收集数据 E.分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能原因