已知MC公司2008年制造费用相关资料如下表所示。(其中半变动或半固定费用项目已经被分解)。 直接人工工时:22596~35508(小时) 生产能力利用程度:70%~110%
要求:编制MC公司2008年制造费用弹性预算表(按10%为业务量间距)。
判断题预算目标是预算管理工作的起点,是预算机制发挥作用的关键。 ( )
判断题专门决策预算不属于日常业务预算,因此所有的专门决策预算都不能纳入日常业务预算。 ( )