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单项选择题

A．①②③④B．④③②①C．③④②①D．③④①②下列对项目管理组织的建立应遵循的部分步骤的先后顺序中，排列正确……

下列对项目管理组织的建立应遵循的部分步骤的先后顺序中，排列正确的是( )。
①工作岗位与工作职责确定：②人员配置；③确定合理的项目目标；④确定组织工作内容。

A．①②③④
B．④③②①
C．③④②①
D．③④①②

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热门试题

单项选择题工程项目设计应在( )阶段完成。

A．决策
B．准备
C．实施
D．验收

单项选择题下列关于部门职能与部门划分的叙述中不正确的是( )。

A．部门过多将造成资源浪费和工作效率低下
B．部门少将有利于激发工作积极性，提高工作效率
C．部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱
D．部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和风气

单项选择题工程项目管理实际上是一种( )。

A．知识管理
B．绩效管理
C．目标管理
D．文化管理

单项选择题下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是( )。

A．范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B．描述变更工作的各种文件是范围确认的依据
C．满足质量要求的工作业主都应接收
D．第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构来完成

单项选择题某工作网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天、第24天、第28天，则M工作的自由时差是( )天。

A．1
B．3
C．4
D．8

单项选择题下列属于咨询工程师项目管理的任务是( )。

A．负责己完工程的保护工作
B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C．确定水准点和坐标控制点
D．将施工所需的水、电、电信线路等从施工场地外接到专用条款约定地点

单项选择题编制资源消耗计划首先要进行资源( )。

A．供给分析
B．分配分析
C．需求分析
D．成本分析

单项选择题用来安排项目团队成员的角色、职责与项目范围的管理工具是( )。

A．职责安排矩阵
B．组织关系图标
C．人员管理计划
D．人员安排说明

单项选择题由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是( )。

A．委托咨询公司协助业主进行项目管理
B．代理管理
C．工程指挥部模式
D．设计建造采购交钥匙模式

单项选择题在项目决策阶段，业主的主要任务不包括( )。

A．对投资方向和内容作初步构想
B．选择好咨询机构
C．组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D．组织落实建设用地和开展设备招标