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多项选择题

A．接受影响时段内该项工作的计划单价进行核算，乘以计划完成的该项工作的工程量，得到调整后的报价费用B．将计算索……

在修正的总费用法中，修正的内容包括( )。

A．接受影响时段内该项工作的计划单价进行核算，乘以计划完成的该项工作的工程量，得到调整后的报价费用
B．将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期
C．只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失
D．与该项工作无关的费用不列入总费用中
E．对投标报价费用重新进行核算

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多项选择题NEC的十五项次要选择包括( )。

A．完工保证
B．部分完工
C．提前完工奖励
D．支付
E．检验与缺陷

多项选择题材料采购合同的主要内容包括( )。

A．标的
B．数量
C．质量
D．体积
E．价格

多项选择题劳务分包合同主要条款包括( )。

A．企业法人代表
B．项目经理
C．工程承包人义务
D．分包工作期限
E．质量标准

多项选择题有关建设工程项目策划的阐述，正确的包括( )。

A．工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程
B．工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
C．工程项目策划是一个封闭的工作过程
D．工程项目策划的实质是知识管理的过程
E．工程项目策划针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证

多项选择题发包人有责任及时作出承包人履行合同所必须的决策，如( )。

A．下达指令
B．履行各种批准手续
C．作出认可
D．答复请示
E．对争议作出裁决

多项选择题下列属于工程项目质量控制系统建立程序中的内容的是( )。

A．确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责，形成控制系统网络构架
B．确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序
C．制定质量控制工作制度
D．部署各质量主体编制相关质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，形成质量控制依据
E．研究并确定控制系统内部管理职能交叉衔接的界面划分和管理方式

多项选择题项目管理作为一门学科，已经历了几个阶段的变化，它们是( )。

A．设施管理
B．传统的项目管理
C．组合管理
D．变化管理
E．开发管理

多项选择题施工阶段质量的自控主体指的是( )。

A．施工承包方
B．供应方
C．设计单位
D．业主
E．监理单位

多项选择题对承包人而言，属于国际工程承包合同实施阶段工作内容的包括( )。

A．计划管理
B．财务管理
C．信息管理
D．进度管理
E．分包商管理

单项选择题“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )期。

A．计划
B．决策
C．实施
D．使用