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多项选择题

A．合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款B．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类……

《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法有( )。

A．合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款
B．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款
C．合同中没有适用变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。
D．合同中没有类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行
E．合同中只有类似于变更工程的价格，按类似价格变更合同价款

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热门试题

多项选择题施工安全管理实施策划的原则包括( )。

A．全过程性
B．关键性
C．动态控制
D．持续改进
E．实效的最优化

多项选择题每个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定( )。

A．信息处理工作流程组织
B．设计准备工作的流程组织
C．物资采购工作的流程组织
D．与工程管理有关的信息处理的流程组织
E．施工作业的流程组织

多项选择题项目结构分解没有统一的模式，但应结合项目的特点并结合( )原则进行。

A．考虑项目进展的总体部署
B．有利于项目目标的控制
C．结合项目管理的组织结构
D．考虑项目的组成
E．有利于项目实施任务的进行，不用结合合同结构

多项选择题施工成本分析的作用是（）。

A.加快工程施工进度
B.从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质
C.增强项目成本的透明度和可控性
D.记录企业的一切生产经营活动
E.为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件

多项选择题施工合同示范文本规定，属于承包人应当完成的工作有( )。

A．提供和维修非夜间施工使用的照明设备
B．按规定办理施工噪声有关手续
C．负责已完成工程的成品保护
D．办理施工所需的证件
E．保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定

多项选择题在国际上，施工企业项目经理的地位和作用及其特征的说法正确的是( )。

A．项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B．项目经理的义务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调
C．在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
D．项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限则由上级确定
E．项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

多项选择题下列属于控制性施工进度计划的主要作用的是( )。

A．论证施工总进度目标
B．施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标
C．是编制实施性进度计划的依据
D．确定施工作业的具体安排
E．是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据

多项选择题实行施工平行承发包对建设工程项目的进度控制的影响是( )。

A．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
B．业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利
C．某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
D．业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大
E．业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利

多项选择题工程网络图的绘制原则，正确的是( )。

A．单代号网络图中可以有多项起始工作或多项结束工作
B．双代号网络图中应只有一个起节点和一个终节点(多目标网络计划除外)
C．双代号网络图中的节点可以用矩形表示
D．单代号网络图中的节点可以用圆圈或矩形表示
E．网络图中所有节点都必须有编号

多项选择题在施工质量管理中，为了发挥人的主导作用，应采取( )措施，提高和控制人员素质，保证施工质量。

A．严格实行分包单位的资质审查，确保分包单位的整体素质
B．做好操作人员的职业教育和技术培训，强化施工项目全体人员的质量意识
C．严格施工项目的各项施工管理制度，规范操作人员的作业技术活动和管理人员的管理活动行为
D．加强环境保护和建设公害的合理
E．建立和完善为保证施工质量的奖励和处罚机制，充分发挥施工项目全体人员的最大工作潜能