A．平衡矩阵式B．强矩阵式C．职能式D．项目式在下列组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）。……

单项选择题费用实际值对计划值的偏离程度是（）。

A．进度偏差程度
B．偏差程度
C．绝对偏差
D．相对偏差

单项选择题某工程网络计划中，C工作的总时差为6天，自由时差为5天，在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8天，则说明此时C工作的实际进度（）。

A．将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，并使总工期推迟2天
B．将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期推迟2天
C．将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，但不影响总工期
D．将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，但不影响总工期

单项选择题项目团队从组建到发展起来主要经历（）、磨合、规范表现与休整几个阶段。

A．组建
B．形成
C．组合
D．实施

单项选择题选择有信誉和合格资质的勘察设计单位进行勘察是（）在项目准备阶段的任务。

A．承包商
B．施工单位
C．咨询工程师
D．业主

单项选择题重大工艺技术方案或新工艺的技术方案，由（）提出申请，由公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审。

A．项目经理
B．投资方
C．设计经理
D．设计院

单项选择题承包人将施工组织设计和工程进度计划提交监理工程师后，如果监理工程师逾期不确认也不提出书面修改意见则视为（）。

A．保留意见
B．不同意
C．已经同意
D．等待检查

单项选择题技术文件不包括下列（）内容。

A．机械
B．技术数据表
C．图纸
D．供货一览表

单项选择题偏差分析最常用的方法是（）。

A．横道图法
B．偏差曲线法
C．表格法
D．进度前锋线法

单项选择题商业银行为工程项目提供贷款的最终目的是（）。

A．保证资金的安全性
B．流动性
C．效益性
D．稳定性

单项选择题属于职能式组织结构缺点的是（）。

A．容易出现资源浪费
B．项目团队成员在项目后期无归属感
C．项目管理没有正式的权威性
D．项目发展空间无限大