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多项选择题

A．项目管理权力平衡困难B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．容易出现资源重复配置的问题D．项目管理没有正式……

项目式组织结构的缺点主要包括( )。

A．项目管理权力平衡困难
B．项目团队成员在项目后期没有归属感
C．容易出现资源重复配置的问题
D．项目管理没有正式的权威性
E．项目成员处于多头领导状态

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热门试题

多项选择题社会上的技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取( )。

A．专业机构的交流与联系
B．专家库系统
C．顾问体系
D．较紧密的专家网络
E．专家委员会

多项选择题工程项目直接管理子系统包括( )。

A．范围管理
B．沟通管理
C．费用管理
D．合同管理
E．进度管理

多项选择题工程项目服务支持子系统包括( )。

A．人力资源管理
B．沟通管理
C．财务管理
D．信息管理
E．行政和后勤管理

单项选择题工程项目管理组织体系包括项目的( )。

A．直接管理和服务支持两个子系统
B．现场管理和公司管理两个子系统
C．项目管理部和公司总部两级管理
D．直接管理、服务支持和高层管理三个子系统

单项选择题下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是( )。

A．没有专职的项目经理
B．有—名专职的协调员
C．有一名专职的项目经理
D．有一名专职的项目经理和一名专职协调员

单项选择题( )不属于矩阵式组织结构的缺点。

A．项目管理权利平衡困难
B．信息回路比较复杂
C．项目成员处于多头领导状况
D．团队成员有后顾之忧

单项选择题下列不属于项目管理组织内部因素的是( )。

A．上级组织的管理模式和制度
B．上级组织要求的项目管理方式
C．组织领导及成员的素质
D．项目经济合同关系

单项选择题社会技术支持的种类不包括( )。

A．专业技术支持
B．生产力水平支持
C．宏观知识支持
D．管理技术支持

单项选择题某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是( )。

A．职能式
B．强矩阵式
C．平衡矩阵式
D．弱矩阵式

单项选择题下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是( )。

A．同一类型项目的管理层次应当一样
B．管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大
C．管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
D．管理层次越多信息越通畅