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单项选择题

A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线B．项目式管理组织项目层次简单，决策速度快捷C．一般地，小型、时间短……

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是( )。

A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B．项目式管理组织项目层次简单，决策速度快捷
C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D．复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

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热门试题

单项选择题范围管理在工程项目策划与决策阶段的主要内容不包括( )。

A．投资机会研究
B．预可行性研究
C．初步设计
D．可行性研究

单项选择题不属于双代号网络图绘制原则的是( )。

A．网络图应只有一个起点节点和一个终点节点
B．网络图中不允许出现从一个节点出发顺箭线方向又回到原出发点的循环回路
C．网络图中不允许出现重复编号的节点
D．网络图中的所有节点必须编号，并应使箭尾节点的代号大于箭头节点的代号

单项选择题下列关于标底叙述错误的是( )。

A．标底是招标人对拟招标工程事先确定的预期价格，而非交易价格
B．用来判断投标人的投标价格是否合理，作为衡量投标人投标价格的一个尺度
C．我国《招标投标法》明确规定招标工程必须设置标底
D．标底编制中单价计算确定的方法有工料单价法和综合单价法

单项选择题下列不能作为工程项目范围变更控制依据的是( )。

A．支付证书
B．技术规范
C．进度计划
D．施工图

单项选择题承包人的义务不包括( )。

A．根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经监理工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担
B．向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
C．保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定
D．无偿向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施，承包人负责各项费用

单项选择题有关项目经理与部门经理的说法不正确的有( )。

A．项目经理在项目结束后，其职责就基本完成，而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接
B．部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行
C．项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队，而部门经理负责本部门的业务与人员
D．项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理

单项选择题工程项目沟通的方式取决于( )。

A．想要沟通的对象
B．沟通的发送者
C．沟通双方
D．沟通的环境

单项选择题下列有关工程项目费用构成的说法不正确的是( )。

A．基本预备费=(设备及工器具购置费+建筑安装工程费)×基本预备费率
B．国产标准设备原价一般是指设备制造厂的交货价，即出厂价
C．铺底流动资金一般按流动资金的30%计算
D．全额收取进口关税的设备，不收取海关监管手续费

单项选择题为使设计与采购相衔接，对主要的关键设备必要时召开制造厂协调会议，由( )落实技术和商务问题。

A．设计部门
B．设计部门和采购部门分别
C．采购部门和设计部门分别
D．采购部门

单项选择题以下各项不属于工程项目范围定义依据的是( )。

A．工程项目概况
B．项目的约束条件
C．工作大纲
D．项目其他阶段的成果及历史资料