在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标。
评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。
[问题]1．在施工招标资格预审中，建设单位认为A施工单位没有资格参加投标是否正确说明理由。
2．指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确作法。
3．判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标说明理由。
4．安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)

问答题某单机容量为20万千瓦的火力发电站工程，业主与施工单位签订了单价合同，并委托了监理。 在施工过程中，施工单位向监理工程师提出如下费用应由业主支付。 1．职工教育经费：因该项目的汽轮机是国外进口的设备，在安装前，需要对安装操作的职工进行培训，培训经费2万元。 2．研究试验费：本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费8万元，改进混凝土泵送工艺试验费3万元，合计11万元。 3．临时设施费：为修变电站搭建的民工临时用房5间和为业主搭建的临时办公室3间，分别为2万元和1万元，合计3万元。 4．施工机械迁移费：施工吊装机械从另一工地调入本工地的费用1万元。 5．施工降效费： (1)根据施工组织设计，部分项目安排在雨季施工，由于采取防雨措施，增加费用2万元。 (2)由于业主委托的另一家施工单位进行场区道路施工，影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业，监理工程师已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量，资料如下。 受影响部分的工程原计划用工2200工日，计划支出40元 工日，原计划机械台班360台班，综合台班单价为180元 台班，受施工干扰后完成该部分工程实际用工2800工日，实际支出45元 工日，实际用机械台班410台班，实际支出200元 台班。 [问题]1．试分析以上各项费用业主是否应该支付为什么 2．第5条(2)中提出的降效支付要求，工费和机械使用费各应补偿多少 3．监理工程师绘制的S形曲线如图3-1所示。若该工作进行到第5个月底和第10个月底时，试分析： (1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差； (2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差。

问答题某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： 1．代表项目经理部实施施工项目管理； 2．编制项目管理实施规划； 3．履行项目管理目标责任书中规定的任务； 4．负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师； 5．与业主签订工程保修书； 6．进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 [问题]1．委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当为什么 2．指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。 3．简述施工项目经理在施工企业中的地位。 4．简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些

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