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多项选择题

A．项目的种类、规模、性质以及影响力，是来自项目承办单位外部的因素B．项目的管理组织结构形式实际上是公司的管理……

下列关于影响项目组织结构因素的叙述中正确的是( )。

A．项目的种类、规模、性质以及影响力，是来自项目承办单位外部的因素
B．项目的管理组织结构形式实际上是公司的管理模式与制度在某一项目管理中的具体体现
C．公司的组织管理模式与制度是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素
D．管理组织形式的确定往往涉及到权力与职责的划分
E．公司的理念与文化对项目管理组织形式的影响是潜在的与无形的
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热门试题

多项选择题咨询工程师对工程项目管理的特点包括( )。

A．直接作用于工程项目实体
B．咨询工程师的工作是智力型工作
C．管理内容视委托情况而变化
D．是对工程项目进行全面管理的中心
E．职业的规范性

多项选择题工程项目目标系统建立的依据是( )。

A．业主的需求说明
B．经营需求
C．国家、地方政府颁布的法律、规定
D．信息系统
E．技术进步

多项选择题《招标投标法》的直接立法目的有( )。

A．规范招标投标活动
B．提高经济效益
C．提高社会效益
D．保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益
E．保证项目质量

多项选择题施工现场的HSE管理的关键环节包括( )。

A．HSE的现场管理架构
B．HSE现场会议制度
C．HSE报告制度
D．现场说明制度
E．HSE现场检查制度

多项选择题工程项目雇员考核的作用包括( )

A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成的任务
C．提高成员工作效率
D．减少成员工作成本
E．调动成员积极性

多项选择题下列风险事件中，属于政治、法律风险的典型风险事件的有( )。

A．市场的动荡
B．资金缺陷
C．施工工艺落后
D．战争和骚乱
E．经济制裁或禁运

多项选择题关于工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格程序，下列说法正确的是( )。

A．如咨询工程师认为适当，应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价
B．如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
C．如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行协商后，由业主确定合适的费率和价格
D．在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便有可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给业主和承包商
E．如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主

多项选择题风险监测的其他目的包括( )。

A．项目的假设是否仍然正确
B．已评价的风险，以及趋势分析与原来状态相比是否改变
C．正确的风险管理政策和程序是否得到遵守
D．风险发生的征兆和预警信号
E．明确风险管理人员和分配给他们的责任

多项选择题正式沟通是通过正式的组织过程来实现或形成的，由( )构成，并且采用正式的沟通方式。

A．项目流程
B．项目预订的沟通规则
C．项目管理流程
D．项目组织结构图
E．项目信息流程

多项选择题如果把工程项目健康、安全、环境(HSE)管理体系比喻成螺旋桨，则属于螺旋桨叶轮片的要素有( )。 A．方针和战略目标 B．持续改进 C．资源和文件 D．组织机构 E．评审和风险管理

A．方针和战略目标
B．持续改进
C．资源和文件
D．评审和风险管理
E．组织机构
F．如果把工程项目健康、安全、环境(HSE)管理体系比喻成螺旋桨，则属于螺旋桨叶轮片的要素有( )。