A．调整投资控制方法B．调整工作流程C．改变施工方法D．采用限额设计E．改进施工工具属于投资控制纠偏的管理措施……

多项选择题转包是指（）。

A．承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人
B．施工总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位
C．施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位
D．分包单位将其承包的建设工程再分包
E．承包单位将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人承包

多项选择题项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述了（）。

A．项目管理需要做的工作
B．项目的总投资
C．项目的总进度
D．怎样进行项目管理
E．技术标准

多项选择题属于信息管理手册内容的是（）。

A．工程档案管理制度
B．信息处理的工作平台及其使用规定
C．安全生产管理制度
D．信息管理的保密制度
E．各种报表和报告的格式，以及报告周期

多项选择题建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括（）等内容。

A．必要时调整进度计划
B．计划的时间参数
C．定期跟踪检查进度计划执行情况
D．对发现的进度偏差采取纠偏措施
E．确定项目的计划系统

多项选择题建设工程施工安全控制工作涉及范围大、控制面广，是由于（）。

A．安全监督部门监管力度小，要求较低
B．流动作业多，高处作业多，作业位置变化多
C．监理工程师对分部分项工程质量控制严格
D．承包单位和监理工程师对工程各个环节要求不同
E．工程规模大，生产工艺复杂、工序多