A．施工预算B．分包合同C．标底价格D．人、料、机市场价格E．合同报价书施工成本计划的编制依据包括（）。……

多项选择题项目管理信息系统的意义有（）。

A．实现项目管理数据的集中存储
B．有利于项目管理数据的检索和查询
C．提高项目数据处理的效率
D．可方便地形成各种项目管理需要的报表
E．确保项目管理数据处理的适用性

多项选择题根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB T50358—2005），在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。

A．办理管理权移交
B．办理项目资料归档
C．进行竣工决算
D．解散项目部
E．对项目人员进行考核评价

多项选择题施工质量控制点的事前质量预控工作包括（）。

A．明确质量控制的目标与控制参数
B．制定技术规程和控制措施
C．确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法
D．运用智能化系统调试检测
E．明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求

多项选择题下列各项中属于承包商合同跟踪对象的是（）。

A．分包人的工作
B．业主的工作
C．监理工程师的工作
D．政府质量监督机构的工作
E．设计方的工作

多项选择题可以用来寻找影响质量的原因的方法有（）法。

A．直方图
B．分层
C．排列图
D．控制图
E．因果图

多项选择题建设工程项目竣工工程质量验收的依据有（）。

A．工程施工承包合同
B．专业工程施工质量验收规范
C．批准的施工图
D．工程施工质量验收统一标准
E．监理工程师指令单

多项选择题业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（），以及施工进度。

A．设计准备阶段的工作进度
B．物资采购工作进度
C．征地拆迁工作进度
D．设计工作进度
E．项目动用前准备阶段工作进度

多项选择题横道图法在实际应用中存在的缺点有（）。

A．不能准确表达绝对偏差
B．信息量少
C．不太形象、直观
D．发现不了偏差的严重性
E．一般只在高层管理采用

多项选择题现行的施工质量计划的方式有（）。

A．工程项目施工质量保证
B．工程项目施工质量计划
C．工程项目施工组织设计(含施工质量计划)
D．施工项目管理安装规划(含施工质量计划)
E．施工项目管理实施规划(含施工质量计划)

多项选择题施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括（）。

A．分解落实合同事件的责任
B．明确成本目标和消耗标准
C．跟踪业主方的失误，发现索赔的机会
D．明确完不成任务的后果
E．寻求对自己有利的合同解释