A．协商和沟通B．组织机构和职责C．HSE方针D．记录和记录管理E．绩效测量和监控在健康、安全、环境（HSE）……

多项选择题制约项目团队组织的因素主要包括（）。

A．项目管理层的偏好
B．项目基础层的偏好
C．项目的组织结构
D．预期的人员安排
E．共同达成的有关协议

多项选择题项目总结阶段的可交付成果主要是（）。

A．项目实施的整体规划
B．后评价报告
C．项目的招标文件
D．详细设计图纸
E．项目验收报告

多项选择题从业主方的视角而言，传统的项目管理模式的优点包括（）。

A．可自由选择监理人员监理工程
B．管理和协调工作较简单
C．业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更
D．出现质量事故时，设计和施工双方不容易互相推诿责任
E．可采用各方熟悉的标准合同文件，有利于合同管理和风险管理

多项选择题工程项目准备阶段的主要工作包括（）。

A．工程项目征地
B．工程招标
C．试生产
D．可行性研究
E．初步设计

多项选择题某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示；图中的错误有（）。

A．多个终点节点
B．多个起点节点
C．工作代号重复
D．不符合给定的逻辑关系
E．节点编号有误