A．减少环境或内部对项目的干扰，保证项目按计划有节奏地进行，使项目实施时始终处于良好的受控状态B．降低工程费用……

多项选择题工程项目中的工作分解结构的作用包括（）。

A．向与项目有关的组织和个人分配任务
B．对项目费用和时间进行控制
C．识别可交付成果与有关工作
D．确定项目需要完成的工作内容
E．将项目划分为多个标段，对外发包

多项选择题在工程项目策划决策阶段，HSE管理工作的重点有（）。

A．定量的风险估计
B．进行建造目标危险性估计
C．社会效益规划
D．对环境影响的评价
E．进行过程危险评价

多项选择题影响项目组织因素中的社会因素包括（）。

A．上级组织的管理模式与制度
B．上级组织要求的项目管理方式
C．国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
D．项目的经济合同关系与形式
E．国际通行的项目管理方法与惯例

多项选择题在国家发展和改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中明确规定，项目申请报告中的“经济影响分析”的主要内容包括（）。

A．宏观经济影响分析
B．产业空间布局分析
C．费用效果分析
D．节能效果分析
E．行业影响分析

多项选择题工程项目准备阶段范围管理的主要工作内容有（）。

A．投资机会研究
B．设计
C．招标
D．采购
E．竣工验收